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有多少人把工作做给上司看了?

步入职场已经很多年,我一直以来都没有让自己的上司操心过,如果有的话那也是我不喜欢他们干预我的工作细节,来告诉我这个怎么做,那个怎么改!面对这样的上司我的本能反应就是抵抗。

比较幸运的是,实际会干预我的上司从2013年的时候就不存在了。我用自己的努力赢得了自己工作上至少在这方面的称心如意。

为什么这么说呢?

试想一下,在什么情况下你的上司才会干预你的工作“细节”呢?我觉得在多数情况下是他对你工作内容不放心的前提下,因为你至少让他经历过一些事情,他觉得你可能不靠谱了,然而又不能正面的去纠正你(正面纠正可能会带来你的情绪波动、信心锐减、他人眼中的专业性降低影响工作等),顾及到了你的一些感受或团队的最大化利益。

然后一而再、再而三,慢慢的,将你刚入职时候的工作管的是越来越紧。这时候你的想法或许是:“他怎么总是针对我呢?”

至少我觉得,或者你换位思考一下:“如果你是这个上司,你真的会对你的同事进行某种针对性的、刻意的,不良举措吗?”,我永远相信人之初,性本善,任何人(是的,任何人)从本性中都是善良的,而在善良的心尖上有一些无奈和无措,导致发生了一些“表面”现象,这些表面现象又开始被不断揣测、不断琢磨,然后发酵变了味道!

从本质上看,因为你事情做不好,导致团队压力大。你的上司不得不把更多精力放在你身上,督导、督促、督查你本着期望的目标上使劲,这基本就是对事儿不对人的现象!

可难免这中间会发生人与人之间的摩擦、矛盾,进而一些上司会沉默、一些上司会发脾气、也不排除一些上司搞些小动作来制衡这中间的矛盾。然而无论结果如何,你或许会有这种想法对待你的上司:“这不是一个傻X吗?”

有这么一句话,我觉得特别有道理!这是我一个同事在他们的团队周会上,提到的,刚巧我参加了他们的周会!这句话是:“是先有了工作,还是先有了目标?”。

重复一下这句话,你也思考一下:“是先有了工作,还是先有了目标呢?”。有人说了连工作都没有呢,哪来的目标。当务之急就是先找到一份工作啊!你要是这么想的,我也就真无奈了!因为这里说的工作是指事务。意思是你在公司中,是不断地做事情后才有了目标,还是有了一个目标后才开展一系列的工作?

这时候,我相信你会和大多数人一样,认为一定是先有了目标,才有了工作!

那如果目标没完成呢?

目标没完成可以在当下认为是一个结果了,而针对部分人这个结果的第一要素是如何过上司这一关!承认问题,寻求帮助!只要得到谅解,制定好下一步的解决方案,我就踏实了,就可以睡个安稳觉了。

如果新制定的计划没完成,至少我的上司应该和我分担这个责任!这个话不假,也完全正确。但这个心态真的是让人无限鄙视,至少我是鄙视这个态度的!

你负责的工作,是否能够胜任的衡量标准在面试时期、考察期是个人能力,但在正式开展工作后,它就变成了目标。目标屡次完不成,说明了什么?

对不起你无法胜任这个工作!那接下来在你负责的工作板块中会发生怎么样的变化呢?这个变化会是好的吗?如果不好你能欣然接受吗?

我经常和我团队的人做一个这样的比喻。

如果把企业比作一棵大树,而企业的最终目标是树根,这个目标会不断的细化、拆解成不同级别的子目标、子目标还会有子目标。那也就分出了树的主干、枝干、大的树枝、小的树杈,以及每一片叶子。而企业里的每一个员工都负责着一片或者几片叶子的健康程度,大大小小的管理者也分辨管理者树杈、树枝、树干的总目标。

当你负责的树叶出了问题,不去及时修正的话这个影响就会蔓延、开始可能威胁到树杈,后来就是大的树枝、枝干、主干,最后可能连根都收到威胁了!

同时,企业需要具备能够监控到每一个树叶健康情况的数据能力,而你个人,更应该具备保证树叶健康的能力!

把工作做给上司看的人,上司看似满意,但却屡屡无法完成目标。在大多数情况下你的前途不会太光明!你期望的升职加薪短期内不可能发生!如果会发生那么说明你真的遇到了一个“好”领导,“好”公司!

今天读了一篇文章,提到了本文的论点。就此在这说一说自己的看法!当然很多人还是在尽心尽力、日夜惦记着工作结果及产出。我相信一个负责任的你,即便当下解决不了手里的棘手问题,在短期内也会有很好的回馈。

希望我们拿掉把工作做给谁看的思维,而是真的把自己的工作当成自己的事业去经营、去努力!这样你才真的能放的开手、大刀阔斧的去干、去拼、去迎接更加美好的未来!

原创文章:《有多少人把工作做给上司看了?》,作者:赵彦刚。不经允许,请勿转载,如若转载,请注明出处:https://zhaoyangang.cn/?p=4751

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